2月10日，公司在鹤矿宾馆召开2025年度财务审计工作会议暨“双先”表彰大会，深入贯彻落实集团公司年度工作会议和公司职代会精神,全面梳理2025年财务审计工作,客观剖析当前面临的形势与任务,安排部署2026年重点工作，并表彰过去一年里在财务、审计工作中表现卓越、做出突出贡献的先进集体和个人。
公司党委书记、董事长韩福生出席会议并讲话。他指出，刚刚过去的2025年，是公司发展史上极为艰难的一年。面对复杂的市场环境和艰巨繁重的发展任务，财务和审计战线的干部职工，紧紧围绕公司改革脱困战略部署，迎难而上、主动作为，积极发挥业务专长，奔着问题去、盯着目标干，各项工作取得了显著成效，具体体现在资金管控、成本管控、司库体系建设、审计项目、审计管控、审计创新等六个方面工作取得了新成效。
韩福生指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是推动企业改革脱困发展的关键一年。公司三届二次职工代表大会，对2026年工作作出了全面安排部署，财务和审计战线的干部职工要紧紧围绕企业改革脱困发展这条主线，全面抓好贯彻落实。要在规范财务管理上持续发力，推进成本管控工作走深走实、资金管控抓紧抓实、亏损企业扭亏减亏、财务转型与业财融合、提升财务内控管理水平；要在强化审计监督上持续发力，拓宽审计监督广度、加强审计成果运用、强化违规责任追究。
韩福生强调，要加强财务和审计队伍建设，进一步提高政治站位和能力作风。要加强政治引领，通过广泛开展形势任务教育，统一思想认识，凝聚改革脱困发展共识，打造一支忠诚、干净、担当的高素质专业化财审队伍。要强化素质提升，采取“导师带徒”“岗位轮训”等模式，努力构建“传帮带+实战练+竞技促”的立体化专业人才培养模式。要进一步完善专业人才梯队培养机制，注重复合型人才培养，全力推进财务和审计人员业务知识及素质能力有效提升。要锤炼过硬作风，严格遵守廉洁从业各项规定，以清正廉洁守护财务审计“生命线”，为企业行稳致远筑牢坚实基础。
会上，公司副总会计师王宇作了2025年度财务工作报告，全面总结了公司2025年财务工作，科学分析了财务工作面临的形势，统筹安排了2026年财务重点任务。报告明确了2026年财务工作措施：坚守一个底线、筑牢两个根基、聚焦五项重点。坚守一个底线：将保障资金链安全与现金流动态平衡作为财务工作的绝对核心和不可突破的底线，确保公司在任何极端压力仍具备基本运营能力，坚决守住不发生系统性支付风险的终极防线。筑牢两个根基：一是筑牢成本效益根基。二是筑牢价值创造根基。聚焦五项重点：一是聚焦“保资金”，在融资拓展与精益管控上实现新突破。二是聚焦“挖内潜”，在降成创效与亏损治理上展现新作为。三是聚焦“强管理”，在体系完善与效能提升上取得新成效。四是聚焦“控风险”，在筑牢防线与合规经营上达到新水平。五是聚焦“锻队伍”，在能力提升与作风锤炼上激发新状态。
公司副总审计师何东作了2025年度审计工作报告，对2025年和“十四五”审计工作进行了回顾，对“十五五”和2026年审计工作作出了规划安排。“十五五”时期审计工作具体措施：一是锚定发展坐标，构建权责明晰审计组织架构。二是统筹多方资源，形成全域覆盖立体监督网络。三是研用信息技术，定制全新升级内业管理系统。四是筑强发展动源，引育四型协同新质审计能力。五是提升闭环管控，力促效能多元审计成果运用。2026年审计工作重点：一是改进项目计划模式，提升审计契合价值。二是重塑内业实操体系，加快审计数智转型。三是完善监督管控制度，强化审计闭环威慑。四是筑牢专业人才根基，激发审计内生动力。
会议表彰了2025年度财务工作先进集体和先进个人。
先进个人代表杨宝森宣读了倡议书。
公司财务部、审计部和龙鹤公司全体人员，各单位行政领导、总会计师、财务科全体人员和特约审计员参加了会议。