1月26日，龙煤鹤岗矿业公司三届二次职工代表大会在鹤矿宾馆召开。会议的主要任务是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面完整准确地贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，以及省委十三届历次全会精神，特别是刚刚闭幕的集团公司工作会议精神的总体部署，总结2025年工作，分析2026年面临的形势，研究部署2026年工作任务，进一步凝聚全公司广大职工的主人翁意识，坚定不移地推动公司改革脱困发展。
443名职工代表参加了会议。
上午9时许，大会在庄严的《国歌》声中开幕。
大会由公司党委委员、工会主席张广君主持。
公司党委书记、董事长韩福生在会上作了题为《统一思想认识，坚定必胜信心，为加快推进企业改革脱困发展而团结奋斗》的总结讲话。他代表公司党委、公司向大会的成功召开表示热烈祝贺，向一年来与企业同舟共济、砥砺奋进的广大干部职工及家属，致以崇高敬意和衷心感谢。
韩福生指出， 要准确把握“危机”与“转机”的关系，因势利导、化危为机。韩福生强调，目前，煤炭市场需求依然偏弱，煤炭价格仍在低位运行，企业经营形势面临严峻挑战。但在看到困难和危机的同时，我们更要看到利好和转机。省委省政府始终高度重视龙煤集团改革发展工作，支持企业改革脱困发展的政策导向，为企业走出困境提供了精神动力和力量源泉。可以预见，随着存量政策持续显效、增量政策加快落地，推动企业改革脱困发展的积极因素和有利条件不断汇聚，企业一定能够克服暂时困难，实现效益经营与可持续发展。
韩福生强调，要准确把握“安全”与“生产”的关系，统筹推进、协调发展。在安全上，要始终把安全放在高于一切、压倒一切的重要位置来抓，坚决守住安全红线底线。要突出灾害超前治理、风险隐患排查和人员素质提升等重点工作，以完善的安全管理体系确保安全万无一失；在生产上，要牢固树立“抓接续就是抓生产、抓接续就是抓发展”理念，强化重点矿井生产接续准备，大力推广新工艺、新技术、新材料、新装备，充分发挥重点采掘队组作用，全面落实采煤工作面全过程灾害风险预控核心举措和生产接续、装备工艺、队组建设、现场管理、激励约束五项配套措施，科学释放安全经济产能，努力完成全年原煤生产目标。
韩福生强调，要准确把握“极限压减”与“兜底保障”的关系，凝心聚力、共克时艰。“极限压减”，压的是一切非急需、非刚性、非生产性支出。要重点做到在投入、成本、人员和薪酬四个方面的严控。“兜底保障”，保的是稳定和民生。要始终把职工利益放在更加突出的位置，始终把职工的安危冷暖挂在心上。同时，兜底保障好困难职工就医、子女上学等基本生活，让职工切实感受到组织的温暖、企业的关怀，坚定与企业同舟共济、共克时艰的信心和决心。
韩福生强调，要准确把握“党的领导”与“改革脱困发展”的关系，真抓实干、担当作为。作为企业党组织，要坚决扛起推动改革脱困发展的政治责任，努力把党的政治优势、思想优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业改革优势、发展优势和竞争优势。要发挥好党委领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
韩福生强调，艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。只要我们上下同欲，团结一心，拿出跃马扬鞭的勇气，激发万马奔腾的活力，保持马不停蹄的干劲，凝心聚力、锐意进取，就一定能够完成各项既定目标任务，谱写出无愧于时代、无愧于企业、无愧于职工的改革脱困发展新篇章。
公司党委副书记、副董事长、总经理张秉德在会上作了题为《全面落实公司第二次党代会精神，万众一心，砥砺前行，坚定不移推动企业改革脱困发展》的工作报告。《报告》全面总结了2025年工作，分析研判了企业内外部发展形势，并对2026年工作作了安排部署。
《报告》指出，2025年，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，公司上下积极应对煤炭市场变化，坚持“一停、二保、三个必须投入”的工作原则，深入实施和强化管理各项举措，全力破解制约发展的各类矛盾和问题，企业发展形势保持总体稳定。主要体现在：深化安全治本攻坚，持续强化安全基础建设；加强接续准备工作，全力保障产量规模稳定；开展改革提升行动，切实增强企业内生动力；实施降本增效战略，大力提升经营运行质量；坚持绿色转型发展，科学有序建设非煤产业；推进“红色领航工程”，保持矿区政治形势稳定等六个方面。
《报告》指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是推动企业改革脱困发展的关键一年。纵观企业内外部发展形势，可以概括为困难与希望同在，挑战与机遇并存。困难和挑战主要来自于外部环境影响和内部问题制约；希望和机遇主要来自于上级宏观调控和企业多年努力奠定的工作基础。
《报告》强调，2026年工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团年度工作会议和公司第二次党代会总体部署，以高水平安全、高质量发展为方向，以强接续、稳规模、抓非煤、增收入为重点，以推改革、兴科技、降成本、提质效为支撑，以坚持党的领导、加强党的建设为保证，坚定不移完成全年各项目标任务，全力推动企业改革脱困发展。
《报告》围绕全面完成2026年工作目标，提出了围绕一条主线，突出两个重点，防范三大风险，抓实六项工作的工作思路和措施。
围绕一条主线：就是紧紧围绕企业改革脱困发展这条主线，实现质的有效提升和量的合理增长，为加快建设新时代现代化新鹤矿打牢坚实基础。
突出两个重点：一是突出开源。全力在达产稳产、煤质管控、市场销售上下功夫，积极在能源利用、建筑建材、供电发热、机加修造等方面求突破，千方百计增加资金收入，提高企业创效能力。二是突出节流。深入实施全面预算管理，推进司库体系建设，进一步加强成本费用、薪酬发放和劳动用工管理，坚决杜绝各类不合理支出和跑冒滴漏现象，提高内部管控水平。
防范三大风险：一是防范安全风险。科学防治矿井重大灾害，同步防范地面安全事故，切实做好隐蔽致灾因素普查、安全管理制度落实等工作，全力确保井上下安全生产。二是防范稳定风险。切实增强政治意识和责任意识，时刻关注职工思想动态，高度重视困难职工生活，用心用情为职工群众排忧解难，全力确保矿区政治形势稳定。三是防范资金风险。加强资金管理，加快存货周转，加速资金回流，努力争取信贷融资和政策减免，全力确保资金链安全和现金流稳定。
抓实六项工作：一要抓实安全基础工作，全力提升本质安全水平。推进治本攻坚三年行动圆满收官、超前防治重大灾害、压实安全责任链条、加强安全生产标准化建设、丰富拓展安全文化。二要抓实接续准备工作，科学释放安全经济产能。强化接续准备保障、推进“四新”“四化”建设、坚持开展“一优三减”、实现达产稳产。三要抓实全面深化改革，提升改革效能和发展活力。统筹实施新一轮改革、推进治理机制现代化、优化管理运行体系、激发三项制度改革效能。四要抓实经营管理举措，保障企业经济平稳运行。从严降本增效举措、推进亏损企业扭亏减亏、提升资产盘活使用效率、加强“选运销”管理、全面防范经营风险。五要抓实绿色转型产业，促进非煤经济发展壮大。推进矿山绿色发展、推进资源利用项目、推进非煤产业发展。六要抓实和谐矿区建设，营造健康稳定发展环境。发挥引领保障作用、强化纪律作风建设、加强信访稳定工作、真心实意改善民生。
公司党委委员、副总经理鲍衍胜作了龙煤鹤岗矿业公司三届二次职工代表大会提案解答报告。
基层单位递交了2026年度工作目标责任状。
出席会议的代表还表决通过了龙煤鹤岗矿业公司三届二次职工代表大会企业管理委员会调整成员名单、民主评议领导干部委员会调整成员名单、职工代表视察委员会调整成员名单和大会决议。
在圆满完成各项议程后，大会在雄壮的《国际歌》声中闭幕。