11月17日，公司在益新矿召开掘进系统三季度安全生产标准化现场会，学习交流益新矿4202掘进队在工作中取得的好经验、好做法，切实提高公司掘进系统单进水平，为公司高质量发展奠定坚实基础。
公司副总经理姚艳斌出席会议并讲话。他要求，各单位要对标先进，强化前瞻谋划，多措并举提升单进水平，缓解接续紧张压力；要严守数据真实性底线，确保延米数真实反映工作成效；要细化重点工程方案，明确节点，压实责任，以“钉钉子”精神推动落地见效。要建立动态管理台账，强化跟踪督导，及时破解梗阻问题，保障按计划推进；各级领导要压实管理责任，确保队伍聚焦主业；要坚持“精干高效、人员充足”原则，专业工作由专业队伍负责，及时补充人员应对流失压力，整治不良管理现象，打造“掘进铁军”；要牢固树立“过紧日子”思想，加强设备全生命周期管理，完善检修台账，强化维保力度，盘活闲置资产，修复可用配件，严控成本。同时，要严守工程质量生命线，执行技术规范与规程，健全质量管理体系，明晰责任，强化现场监督，消除质量隐患，全面提升掘进工程品质。
会上，公司副总工程师武争文对下步工作提出了具体要求。益新矿作了经验介绍，与会人员进行座谈交流。
公司生产技术部采掘室、各井工矿掘进系统领导、掘进区区长参加了会议。
会前，与会人员深入井下现场进行了实地参观。