南山矿山工程公司深入贯彻矿业公司 “合规管理巩固年” 工作部署，多角度强化合规管理。通过完善合规管理制度、推动合规管理与业务融合、培育合规文化、宣贯《合规管理手册》等一系列举措，扎实推进合规管理工作，为企业稳健发展筑牢坚实根基。
完善合规管理制度。南山矿山工程公司结合企业实际，明确合规管理的目标、原则、内容和流程，以及各部门和岗位的合规职责。对现有合规制度进行全面梳理，结合最新法律法规及矿业公司下发的管理文件，按安全生产类、经营管理类、政工类修订并完善了 23 个管理文件，形成文件汇编。汇编包含各项规章制度、操作流程等，使员工清晰知晓合规行为与违规行为的边界，增强制度的可操作性。此外，汇编将分散的管理文件集中整合，方便员工查阅学习，助力工程公司各项合规要求在日常工作中有效落地。
推动合规管理与业务融合。合规管理与日常业务深度融合，才能真正为企业发展保驾护航。该公司对采购、财务、工资等核心业务流程进行系统梳理，识别潜在合规风险点，并制定相应控制措施，确保业务活动合法合规开展；同时优化内部管理流程，有效提升运营效率。
培育合规文化。合规文化体现为企业对合法合规经营的尊崇，彰显 “唯有在合规轨道运行，方能保障企业长远利益” 的理念。南山矿山工程公司将合规管理培训覆盖领导班子、机关人员及基层单位员工，定期组织合规知识更新培训，确保员工及时掌握最新合规动态与要求。领导班子以身作则，带头遵守合规制度，在公司内部营造良好合规氛围，通过强化认知引导员工明确日常工作中的 “可为” 与 “不可为”。从遵守公司纪律到规范业务操作流程，多维度培养员工合规意识，促使员工按章办事，确保每项业务活动严格遵循合规要求。
宣贯《合规管理手册》。矿业公司《合规管理手册》全面反映公司合规工作全貌，涵盖合规工作方向性内容，明确各类合规管理制度与管控流程，为企业健康发展提供清晰指导与依据。南山矿山工程公司高度重视手册宣贯工作，从领导班子到机关部室、基层连队职工，分层级学习贯彻手册内容，广泛宣传其重要内涵与意义，确保每名员工熟知公司合规管理的理念、方针、目标及价值导向，并重点学习与日常工作相关的具体合规规定，切实推动 “要我合规” 向 “我要合规”“我能合规”“共同合规” 转变。